Interventionen Hypnosystemisch

Interventionen Hypnosystemisch


Interventionen   harald Rempt 

 

Annahmen 

  1. P-> Lös man braucht das P nicht so genau kennen um die Lösungen zu generieren
  2. Ressourcen  in jedem (Potenzialhypothese)
  3. Perspektivenwechsel
  4. Zeitlinie (Pseudoorientierung in der Zeit -> Reise in die Lösungszukunft)
  5. Paradimenwechsel
  6. Systemisch
  7. Lösungs- und Ressourcenorientierung
  8. Zukunftsorientiert

 

Musteränderung[1]

  • Hinzufügen
  • Wegnehmen
  • Ändern

 

 

Mustererkennung

Individuum – internal – external

Gruppe – internal – external

(Gewebe)

 

Dekonsstruktion

Fokus auf das nicht gesagte

 

Kopfstandmethode

Logische Ebenen, WP, TL Meta, Ressourcen , Ö, Kontext

 

Reframing

Inhalts-  (Positive Absicht)

Bedeutungs- (neue Sinnzusammenhänge)

Kontext- (in welchen Situationen ist das eine Kompetenz)

Einwortreframing

 

Elemente 

Watzlawick

 

Verschlimmerungen

 

 

Stressimpfung

Imagination der zukünftigen Situation

 

Sorc-Modell

Handlungsmöglichkeiten

 

Teile-Model

 

 

Score- Modell

 

 

Meta-Modell der Sprache

 

 

Milton-Modell

 

 

Modeling

 

 

Paradoxe Intervention

Verschreibungen, Ordeals

 

Metaperspektive

 

 

Wahrnehmungsperspektiven

Ich, du, wir, es, Meta, Weiser, Rollen

 

Logische Ebenen

 

 

Timeline

 

 

Metapher

 

 

Aufmerksamkeitsfokus

Alles Erleben

 

Bezugsrahmen

Definition von Realität (richtiges Richtig)

 

Weltmodell

erkunden: Überzeugungen, Werte ..

 

Reflecting Team

RT (Supervision)

 

Beobachter

Kybernetik 2. Ordung, Berater gehört zum System

 

Auftragsklärung

 

 

Kommunikationsmuster

nach Watzlawick (Rolf...) 

nach Gunther Schmidt (Audio-CD 7-23)

 

P-Lö Gymnastik

 

 

Seitenmodell

 

 

Metaperspektive

 

 

Sinn Ziele

 

 

Innerer Dialog

 

 

Dekorieren

 

 

Aufstellungen

 

 

Externalisiern

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tools

 

Metalog

 

 

Zirkuläre Fragen

 

 

Sleight of mouth pattern

 

 

 

 

 

Fragen

Ressource- MM, MMM

 

Komplexitätsreduzierung

 

 

Ziele

 

 

Kontext

 

 

Rang

 

 

Hierarchien

 

 

Macht

 

 

Hidden Agenda

 

 

Systemische Elemente

nach G. Schmidt

Beschreibungen, Erklärungen, Be-WERTungen, 

Auswirkungen, Folgen, Preis, Inkaufnahme

 

Ressourcen  

 

 

Ökologie

 

 

Emotion

 

 

Motivation

 

 

Bedürfnisse

 

 

Kompetenzorientierung

 

 

Wahrnehmung

sinnspezifisch

 

Future Pace

in die zukünftige Situation tragen;  FP II

 

Sprache

sinnspez. Werte, Überzeugungen, Absichten, Interessen, Bedürfnisse Ziele, Grenzen

 

Wohlgeformte Ziele

 

 

Imagination

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Literatur

 

Schmidt, Gunther

, Liebesbeziehung zwischen Problem und Lösung

 

 

Schlippe, Arist

Schweitzer, Jochen

Systemische Interventionen

 

Schmidt, Gunther

Hypnose...

 

Schlippe, Arist

Schweitzer, Jochen

Einfü in die Systemische

 

Schlippe, Arist

Schweitzer, Jochen

Einfü in die Systemische , Bd. 2

 

 

Skript

 

 

 

[1] Gunther Schmidt, Liebesbeziehung zwischen Problem und Lösung


internal – hypnotisch - Aufmerksamkeitsfokus

interaktionell – systemisch
 (Beziehungsgestaltung)

  • Wahrnehmung (alle Sinne)
  • innere Bilder
  • Klänge, Geräusche 
  • innere Dialoge (non/verbale Stimme)
  • inneres Spüren
  • Körperkoordination, Kopf, Augen (AZH), Blick
  • Handbewegungen (Ideomotorik)
  • Größenempfinden (groß / klein)
  • stark         / schwach
  • Atmung
  • Raumerleben
  • Gefühle / Emotionen
  • metaphorisches / Sinnbild
  • Altersempfinden (älter – jünger)
  • Lautmalerei
  • Werte, Überzeugungen
  • Zu was werde ich dann?

 

  • Aufmerksamkeitsfokus
  • Gefühle, 
  • Emotionen
  • logische Muster

entweder  oder, sowohl als auch, weder noch
 =Tetralemma

  • Nähe – Distanzregulierung
  • Beziehungserleben
  • Assoziiert – dissoziiert
  • Bedürfnisse Wünsche

 

 

 

assoziiert – dissoziiert

Selbstanker

Foto-Anker – einfrieren, Symbol

Ressourcen

Seitenmodell

Metalog 

Submodalitäten

Timeline

Ökologie

Logischen Ebenen

Verschlimmerung – Kopfstandmethode

Metaprogramme

Ebene: Organismus, Denken, Fühlen, Handeln

 

  • Kontext
  • Definitionen
  • Beschreibungen, Benennungen
  • Erklärungen (Ursachen)
  • Bewertungen (Bezugsmaßstab?)
  • Lösungsversuche
  • Zielbeschreibung (Reise in die Lösungszukunft)
  • Schlussfolgerung
  • Auswirkungen
  • Regeln / Normen
  • Etikette /Zuschreibungen
  • Zirkuläre Fragen
  • Hypothesenbildung
  • Ausnahmen
  • Orientierung
  • Lösungsversuche
  • Problemstabilisierung
  • Hierarchien, Ordnung
  • Rollen
  • Zirkularität
  • Wichtige Referenzpersonen (VIP)
  • Kommunikation
     Stil
  • Aufmerksamkeitsfokus
  • Beziehung
  • Lösungs-Aufstellung
  • Perspektivenwechsel
  • Hierarchie 
  • Macht
  • Metapher

 

Selbstauf-/abwertung?

Umgang mit sich selbst?

 

Metaebene

 

Inhaltebene

Beziehungsebene

Prozessebene

verbal / nonverbal

Mustererkennung der Interaktion 

Lösungsorientierung und Ressourcen